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潍坊杯|“款项和专业”——横亘在青少足球赛事眼前的两座大山

2020-10-16 09:18:47YWYF0

上一期文章我们说了“潍坊杯”赛事品牌的建设,这一期我们来谈一谈赛事的运营和商业的开发。

竞赛是赛事的焦点产物,也是运发动甚至是球迷感知赛事品牌的重要渠道。一项赛事能否乐成举行离不开赛事背后的组织保障团队,饮食补水医疗等幕后后勤保障的软实力方面自不必多说。赛事的专业度方面则决议赛事生长的上限,专业度主要则分为赛事的各项数据以及转播规格。

以刚刚举行、号称邀请队伍实力远超“潍坊杯”的“北京中赫国安杯”为例,仅在少数几个网络平台能看到直播。反观鲁能93一代在2010年夺冠的“南非未来杯”,“未来杯”的转播规格完全可以媲美中超,赛事回放、飞猫等设备应有尽有,球队角逐的各项数据在赛事官网上也很详实,球队的角逐录像也可以下载。“南非未来杯”尚且如此,规格不比世青赛差的“土伦杯”更不必多说。

在赛事专业度方面,海内的青少年足球赛事另有很长的路要走。

以外洋成熟的青少年赛事品牌为例,他们的商业收入主要分为三部门。首先是版权的收入,其次是来自赞助商的收入,第三块收入则是来自门票与周边的衍生品,不外海内的现状与此不完全相同。

由于青少年足球赛事在体育赛事中的关注度不高,电视转播不仅不会付费给版权方。相反,如果需要央视直播一场青少年足球赛事,需要支付不菲的用度。

足球赞助商方面,十五年前西门子因为赞助没有到达预期效益而先后撤掉中超和国家队的赞助。今年来中国足球的形象虽有好转,可是对于市场关注度显着较小的青少年赛事,仍让顶级赞助商们犹豫不前甚至望而却步。球员水平有限,没有球迷关注度,数据等赛事专业水平低下,我们凭什么吸引顶级赞助商。

2012年,“潍坊杯”作为海内知名度较高的青少年足球赛事曾获得海内体育品牌特步公司十年2000万人民币的赞助,可是由于鲁能体育内部对于“潍坊杯”的生长定位存在一定的差异,最终导致双方宁静解约。如果特步和“潍坊杯”能继续互助下去,可以预见的是“潍坊杯”不仅能够实现独立运营,甚至可以缔造不小的收益,进而为品牌赞助青少足球赛事做一个好的开端和示范作用。

青少年赛事差别于职业联赛和商业邀请赛,青少年足球赛事的受众和举行的园地决议没有门票收入或者收入极其有限。“潍坊杯”只有开幕式和决赛园地放在潍坊奥林匹克公园举行,虽也有售票渠道,可是购置者甚少,场内的观众多是凭赠票进场,这也大大地限制了门票收入。衍生品在海内赛事甚至中超联赛中也属于稀缺产物,球衣围巾等球迷必备产物无须赘述,赛事标识祥瑞物也是少之又少,赛事标志可以用来做钥匙环、纪念章等衍生品,祥瑞物自然就是布偶、抱枕之类的衍生品,球星卡纪念册等衍生品的制造都没有难度,我们的赛事主办方却放任球场外面小摊贩们成为衍生品开发售卖的主力。

青少年足球赛事不光有参赛运发动和主办方两部门组成,另有很重要的一部门就是观众,他们虽然不是竞赛的主体,但却是赛事最重要组成部门之一。青少年赛事关注度虽然有限,可是赛事主办方可以更多地站在球迷的态度充实挖掘本土球迷(包罗当地球迷和一线队球迷)的市场,以今年潍坊杯为例,鲁能足校将开幕式和闭幕式角逐放在潍坊奥体公园的夜场举行,不光可以让球员们避开炎热的天气更好地展现自己的水平,也能在较为凉爽的夜晚提高球迷们的观赛体验。

潍坊市体育局也将在7月份开展首届足球月运动,扩大足球运动的到场人群,并从满足群众运动需求上下功夫,提高足球运动的吸引力与影响力,进而增加“潍坊杯”赛事的关注度与到场度。青少年赛事也可以通过和一线队互动,来增加一线队球迷对于青少年足球赛事的关注。赛事主办方也可以努力通过种种形式的嘉年华运动拉近球迷和青年队之间的距离,增加球迷对于青少年赛事的关注度;并努力开发多种多样的衍生品,将衍生品和门票举行捆绑销售,进而扩大收入。

期待海内的青少年足球赛事能挣脱款项的制约,越做越专业,为世界足坛奉献不输于“土伦杯”“未来杯”一样的青少年赛事。

上一期文章我们说了“潍坊杯”赛事品牌的建设,这一期我们来谈一谈赛事的运营和商业的开发。

竞赛是赛事的焦点产物,也是运发动甚至是球迷感知赛事品牌的重要渠道。一项赛事能否乐成举行离不开赛事背后的组织保障团队,饮食补水医疗等幕后后勤保障的软实力方面自不必多说。赛事的专业度方面则决议赛事生长的上限,专业度主要则分为赛事的各项数据以及转播规格。

以刚刚举行、号称邀请队伍实力远超“潍坊杯”的“北京中赫国安杯”为例,仅在少数几个网络平台能看到直播。反观鲁能93一代在2010年夺冠的“南非未来杯”,“未来杯”的转播规格完全可以媲美中超,赛事回放、飞猫等设备应有尽有,球队角逐的各项数据在赛事官网上也很详实,球队的角逐录像也可以下载。“南非未来杯”尚且如此,规格不比世青赛差的“土伦杯”更不必多说。

在赛事专业度方面,海内的青少年足球赛事另有很长的路要走。

以外洋成熟的青少年赛事品牌为例,他们的商业收入主要分为三部门。首先是版权的收入,其次是来自赞助商的收入,第三块收入则是来自门票与周边的衍生品,不外海内的现状与此不完全相同。

由于青少年足球赛事在体育赛事中的关注度不高,电视转播不仅不会付费给版权方。相反,如果需要央视直播一场青少年足球赛事,需要支付不菲的用度。

足球赞助商方面,十五年前西门子因为赞助没有到达预期效益而先后撤掉中超和国家队的赞助。今年来中国足球的形象虽有好转,可是对于市场关注度显着较小的青少年赛事,仍让顶级赞助商们犹豫不前甚至望而却步。球员水平有限,没有球迷关注度,数据等赛事专业水平低下,我们凭什么吸引顶级赞助商。

2012年,“潍坊杯”作为海内知名度较高的青少年足球赛事曾获得海内体育品牌特步公司十年2000万人民币的赞助,可是由于鲁能体育内部对于“潍坊杯”的生长定位存在一定的差异,最终导致双方宁静解约。如果特步和“潍坊杯”能继续互助下去,可以预见的是“潍坊杯”不仅能够实现独立运营,甚至可以缔造不小的收益,进而为品牌赞助青少足球赛事做一个好的开端和示范作用。

青少年赛事差别于职业联赛和商业邀请赛,青少年足球赛事的受众和举行的园地决议没有门票收入或者收入极其有限。“潍坊杯”只有开幕式和决赛园地放在潍坊奥林匹克公园举行,虽也有售票渠道,可是购置者甚少,场内的观众多是凭赠票进场,这也大大地限制了门票收入。衍生品在海内赛事甚至中超联赛中也属于稀缺产物,球衣围巾等球迷必备产物无须赘述,赛事标识祥瑞物也是少之又少,赛事标志可以用来做钥匙环、纪念章等衍生品,祥瑞物自然就是布偶、抱枕之类的衍生品,球星卡纪念册等衍生品的制造都没有难度,我们的赛事主办方却放任球场外面小摊贩们成为衍生品开发售卖的主力。

青少年足球赛事不光有参赛运发动和主办方两部门组成,另有很重要的一部门就是观众,他们虽然不是竞赛的主体,但却是赛事最重要组成部门之一。青少年赛事关注度虽然有限,可是赛事主办方可以更多地站在球迷的态度充实挖掘本土球迷(包罗当地球迷和一线队球迷)的市场,以今年潍坊杯为例,鲁能足校将开幕式和闭幕式角逐放在潍坊奥体公园的夜场举行,不光可以让球员们避开炎热的天气更好地展现自己的水平,也能在较为凉爽的夜晚提高球迷们的观赛体验。

潍坊市体育局也将在7月份开展首届足球月运动,扩大足球运动的到场人群,并从满足群众运动需求上下功夫,提高足球运动的吸引力与影响力,进而增加“潍坊杯”赛事的关注度与到场度。青少年赛事也可以通过和一线队互动,来增加一线队球迷对于青少年足球赛事的关注。赛事主办方也可以努力通过种种形式的嘉年华运动拉近球迷和青年队之间的距离,增加球迷对于青少年赛事的关注度;并努力开发多种多样的衍生品,将衍生品和门票举行捆绑销售,进而扩大收入。

期待海内的青少年足球赛事能挣脱款项的制约,越做越专业,为世界足坛奉献不输于“土伦杯”“未来杯”一样的青少年赛事。

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